Blog de Apoyo a 8vo semestre de Ingeniería en Marketing
jueves, 2 de diciembre de 2010
conceptos de marketing estrategico
Marketing no es vender lo que se tiene
Marketing es producir lo que se puede vender
Pdrucker.- La tarea del marketing es hacer innecesaria la tarea de la venta porque el producto empresarial se ajusta perfectamente a las necesidades del mercado, sea este de consumo o industrial.
Marketing es producir lo que se puede vender
Pdrucker.- La tarea del marketing es hacer innecesaria la tarea de la venta porque el producto empresarial se ajusta perfectamente a las necesidades del mercado, sea este de consumo o industrial.
miércoles, 1 de diciembre de 2010
plan tematico
1. PLAN TEMATICO
TÍTULO DE LA UNIDAD
TEMAS DE LA UNIDAD
HORAS
1.PLANEACION, ESTRATEGIA Y TACTICA
q Conceptos básicos
q El estratega
q El triángulo estratégico
20
2. ESTRATEGIAS
q Estrategias Corporativas
q Internacionalización
q Integración
q Desplazamiento, vertical hacia arriba, hacia abajo, integración horizontal
20
3.ESTRATEGIAS, COMPETITIVAS, ESTRATEGICAS, FUNCIONALES OPERATIVAS y ANSOFF
q Liderazgo global en costos
q Diferenciación
q Enfoque
q Producción, finanzas, puntos de ventas, canales de distribución.
q Desarrollo del producto
q Desarrollo del mercado
q Penetración de Mercados
20
4.PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL
q Filosofía
q Por qué hacer PEE
q Elementos de la PEE
q Análisis del entorno (MACRO Y MICRO)
q Análisis del mercado
q Análisis de la competencia
q Análisis DOFA, FODA, FORD.
q Matriz BSG.
12
5.DOFA
FACTORES EXTERNOS
q Factores internos
q Capacidad directiva
q Talento humano
q Capacidad tecnológica
q Económicos
q Políticos
q Sociales
q Tecnológicos
q Geográficos
q Competitivos
16
6. VALORES O PRINCIPIOS COOPORATIVOS
q Misión, Visión
q Objetivos Generales
q Estrategias medulares
q Planes de acción
4
7.PRESUPUESTOS Y MONITOREO
q Matrices
4
8. BALANCE SCORE CARD
q Cuadro de Mando Integral
4
TÍTULO DE LA UNIDAD
TEMAS DE LA UNIDAD
HORAS
1.PLANEACION, ESTRATEGIA Y TACTICA
q Conceptos básicos
q El estratega
q El triángulo estratégico
20
2. ESTRATEGIAS
q Estrategias Corporativas
q Internacionalización
q Integración
q Desplazamiento, vertical hacia arriba, hacia abajo, integración horizontal
20
3.ESTRATEGIAS, COMPETITIVAS, ESTRATEGICAS, FUNCIONALES OPERATIVAS y ANSOFF
q Liderazgo global en costos
q Diferenciación
q Enfoque
q Producción, finanzas, puntos de ventas, canales de distribución.
q Desarrollo del producto
q Desarrollo del mercado
q Penetración de Mercados
20
4.PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESARIAL
q Filosofía
q Por qué hacer PEE
q Elementos de la PEE
q Análisis del entorno (MACRO Y MICRO)
q Análisis del mercado
q Análisis de la competencia
q Análisis DOFA, FODA, FORD.
q Matriz BSG.
12
5.DOFA
FACTORES EXTERNOS
q Factores internos
q Capacidad directiva
q Talento humano
q Capacidad tecnológica
q Económicos
q Políticos
q Sociales
q Tecnológicos
q Geográficos
q Competitivos
16
6. VALORES O PRINCIPIOS COOPORATIVOS
q Misión, Visión
q Objetivos Generales
q Estrategias medulares
q Planes de acción
4
7.PRESUPUESTOS Y MONITOREO
q Matrices
4
8. BALANCE SCORE CARD
q Cuadro de Mando Integral
4
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